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精益西格玛管理

无论在交易或生产阶段,精益西格玛皆可作为一种减少变异及消除缺陷,从而改善作业流程能力的方法。

精益西格玛成功的基础原理在于它有能力解决组织各层面浪费,并适时地减少发生的几率,同时在内部与外部积极的消除非增值活动,改善对客户群所作出的反应。

工业革命初期,精益西格玛就被证实是一项成功的管理概念。业界领军人物皆着重於更具绩效性的发展,在满足客户需求的同时,也能降低成本

 
Elco
的咨询方式

Elco的精益西格玛咨询顾问将可有效的协助您。您只需投入少量的资本,即可使您的业务产生持续的增长,并可获得更多的市场份额。我们与客户携手并进,以推动精益西格玛文化的转变,从而迅速解决变异和质量问题。

若您还在为如何实现突破性的改善而犹豫不决,不确定哪一个改善方式适合您的业务,或仍依靠传统的六西格玛,我们诚意邀请您一同体验精益西格玛所带来的惊人速度及深远的影响。

在为您设定精益西格玛计划之前,我们将会向您展示所预期的市场影响及最低限度的成效。我们秉持着与客户携手并进的精神,因此我们将传授您我们所知道的一切,使您能自行创建本身的方式,以不断进行改善。

 

回报:

*          筹划时间从每天锐减至每小时

*           缺失/错误下降50%或更多

*           生产力上升25%50%或更多

*           库存减少50%或更多

*           客户服务改善至99%100%

 

我们的服务

Elco提供了各式各样的精益西格玛培训及咨询课程,让您掌握最新的发展动向。

 

培训配套

*           根据您的需求,选择性的模块层次配套

*  个别需求的公开研讨会

*           精益西格玛认证计划(黑带,绿带与精益专家)

 

咨询配套

*          从概念到全面执行,提供一套完整的精益西格玛咨询

*           针对项目提供选择性的咨询

*          传授与指导

*   精益业务评估